Au-delà de l'accord pour l'acquisition de Warner Bros. Studios et de HBO Max par Netflix, il n'y a pas seulement l'accord de leurs dirigeants, représenté sur la photo officielle ci-dessus (il s'agit de Greg Peters et Ted Sarandos, co-PDG de Netflix, avec au milieu un PDG radieux de Warner Bros. Discovery, à savoir David Zaslav). Le géant du streaming a dû composer avec ses propres actionnaires, qui n'étaient pas tous enthousiasmés par l'investissement monstrueux (82 700 000 000 $) nécessaire à l'opération. Qu’ont dit les parties intéressées Peters et Sarandos à propos de cette décision surprenante ? Qu'est-ce qui a été réitéré pour le secteur du cinéma ?
Ted Sarandos et Greg Peters de Netflix défendent l'acquisition de Warner Bros.
Mais pourquoi l’action Netflix a-t-elle chuté de 25 % à la fin de l’année dernière, dès les premières rumeurs (confirmées par la suite) sur l’acquisition de Warner Bros. Studios et de HBO Max ? N'est-ce pas contre-intuitif ? En réalité, comme nous l'explique Variety, une partie des actionnaires voit dans cette démarche économiquement exigeante, qui nécessitera de s'endetter, un moyen d'assurer une croissance que Netflix lui-même ne pourrait pas garantir. Afin également de dissiper ces doutes, les PDG Peters et Sarandos ont répondu à diverses préoccupations, en rassurant également les actionnaires de la WB, qui voteront en avril pour sanctionner l'accord. Il y a deux jours, Netflix a également modifié son offre d'achat, en supprimant le pourcentage en actions, les 82 700 000 000 de dollars susmentionnés devant être payés « en espèces ».
Netflix ne s'est jamais développé par acquisitions, pourquoi commencer maintenant ? Pour Peters, WB fonctionnera comme un « accélérateur » de la stratégie Netflix, visant à améliorer l'offre : cela fait partie de sa tâche en tant que PDG « d'identifier les meilleures opportunités pour améliorer cette offre ». La mentalité, se défendent Greg et Ted, n’est pas celle des hommes d’affaires, mais de ceux qui saisissent une opportunité de qualité. Quant au risque que la division cinéma historique de Warner Bros. succombe à la logique du streaming, Sarandos sera à jamais condamné à revenir sur ses paroles qui, il y a quelques mois encore, mettaient le théâtre dans le coma : « Au fil des années, nous avions beaucoup discuté de la construction de notre propre distribution cinématographique, mais nous n'avons jamais abordé la question de devoir définir des priorités. maintenir ce secteur et le renforcer. […] Les conditions changent, les points de vue aussi. Nous avons une culture d'entreprise qui sait changer d'avis lorsque les choses changent. »
